Carreira & Gestão
Líder que gera resultados
Colaboradores de empresas precisam ser valorizados e fazer parte do negócio, ensina Alessandro Menezes
Especialista em consultoria para postos de combustíveis foi um dos palestrantes na Expocompi 2024
Redação - redacao@pinegocios.com.br
Os colaboradores de uma empresa precisam perceber que fazem parte do negócio e entender o valor do seu trabalho. Essa foi a principal mensagem de Alessandro Menezes de Brito, especialista em consultoria para postos de combustíveis, durante sua palestra "O perfil do líder que gera resultados", apresentada na Expocompi 2024.
Menezes destacou que líderes preparados são fundamentais para engajar as equipes e alinhar seus esforços aos objetivos da empresa, promovendo resultados duradouros.
O palestrante enfatizou que o sucesso de uma organização depende de como os colaboradores se enxergam dentro do contexto empresarial. “É papel do líder mostrar que cada integrante da equipe é parte fundamental do negócio. Isso motiva os colaboradores a perceberem o valor do que fazem e aumenta o engajamento no trabalho”, afirmou Brito.
Menezes disse que, em qualquer organização, é possível identificar três perfis principais de colaboradores: os que entregam mais do que recebem, aqueles que entregam apenas o que recebem e os que entregam menos do que recebem. Ele afirma que é essencial que o líder reconheça esses diferentes perfis e trabalhe para alinhar a equipe, garantindo que todos tenham o mesmo nível de desempenho e engajamento.
"É papel do líder identificar, junto com a equipe, as providências ideais para melhorar o desempenho coletivo. Por isso feedbacks claros, uma comunicação eficaz e um ambiente saudável são fatores importantes dentro da empresa ", afirmou Menezes.
Apesar da preocupação com os colaboradores, Alessandro Brito afirma que os donos de empresas têm que pensar primeiro no quão capacitado deve estar o seu líder, por isso fornecer momentos com mentores e coaches são fundamentais para que estejam capacitados para agir em situações adversas que certamente vivenciaram.
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"Mentores oferecem conselhos valiosos baseados em experiência, enquanto coaches ajudam a traçar metas de desenvolvimento. Ambos são recursos essenciais para o crescimento da liderança, dos colaboradores e, consequentemente, da empresa. O dono do negócio não pode esquecer desse detalhe tão importante de quem está à frente de seus negócios", concluiu o especialista.
Alessandro Menezes de Brito concluiu a palestra orientando que os empresários invistam mais nos colaboradores. “Meu conselho para 2025 é: guardem uma reserva e invistam no desenvolvimento dos seus colaboradores. Vocês verão o quanto isso trará retorno no futuro”.
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Fonte: Matéria escrita por Mateus Rocha